GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Portaria de autorização MEC: 455 de 02/06/2015, publicado no DOU de 03/06/2015.

Portaria de reconhecimento MEC: 693 de 13/06/2022, publicado no DOU de 14/06/2022.

Coordenadora do Curso: Professora Trycia Gomes Pereira
Modalidade Oferecida: Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos (Presencial)
Titulação Conferida: Gestor de Recursos Humanos
Início de Funcionamento: 2017

Duração:

2 Anos

Modalidade:

Tecnólogo

Apresentação do Curso

O mercado de trabalho a cada dia, requisita profissionais instruídos a lidar com as carências de ambientes em constante transformação, não apenas para auxiliar as empresas no que diz respeito às suas demandas específicas de produção e controle, planejamento, mas que também sejam habilitados a colaborar para a ampliação científica e profissional da sociedade.

O curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade da Escada – FAESC procura propiciar a formação em nível superior de tecnólogos tornando os discentes, habilitados a enfrentar, com competência, criatividade e ética, as objeções impostas pelo mercado de trabalho, visando melhor qualidade de vida e permitindo a oportunidade de desenvolver uma visão integrada da administração empresarial, aliando aos bons ensinamentos da gestão sendo capazes de uma forma geral:

Empreender como gestor, pesquisador, analista ou consultor na área de recursos humanos, com visão de um todo da empresa;
Trabalhar em treinamento e desenvolvimento de novos colaboradores, recrutamento e seleção, planejamento de recursos humanos, relações trabalhistas e sindicais administração de pessoal;
Atuar de maneira inovadora, criativa e empreendedora.

Objetivo Geral:

O objetivo do curso de Gestão de Recursos Humanos é preparar o profissional para gerenciar pessoas dentro de uma organização, oportunizando uma formação direcionada ao desenvolvimento profissional elevando a organização. O Gestor de RH está preparado a elaborar programas que descendam na inclusão e empenho dos cooperadores com as tarefas que exercem e com os objetivos da empresa.

Objetivos Específicos:

Ao finalizar o Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos o discente estará habilitado a:

Selecionar e recrutar pessoas aptas de acordo com necessidades contemporâneas e futuras das organizações;
Realizar programas de capacitação indispensáveis ao desenvolvimento das organizações;
Adequar programas habituais e estratégicos de remuneração;
Detectar, definir e sugerir melhorias para o clima organizacional;
Entender e auxiliar os processos de transformação associado às pessoas;
Discernir as leis trabalhistas e os encargos resultantes dos contratos individuais e dos documentos e instrumentos coletivos de trabalho;
Elaborar recursos e estratégias que equilibrem as relações entre a organização, colaboradores e sindicatos;
Empregar normas que garantam a integridade física e a saúde dos funcionários no ambiente de trabalho;
Compreender e alinhar o negócio a gestão de recursos humanos, desempenhado e aproveitando o que há de melhor nos trabalhadores orientando as ações para obter-se resultados e garantir agregação de valores a empresa.

Áreas de Atuação Profissional do gestor de Recursos Humanos:

Recrutamento e Seleção: Processo de atração, triagem e escolha de candidatos para preencher vagas na organização.
Treinamento e Desenvolvimento: Planejamento e execução de programas de capacitação para melhorar as habilidades e competências dos colaboradores.
Gestão de Desempenho: Avaliação e acompanhamento do desempenho dos funcionários, estabelecendo metas e feedbacks.
Gestão de Talentos: Identificação e desenvolvimento de talentos internos, visando a retenção e o crescimento dos colaboradores.
Clima Organizacional: Análise e intervenção em fatores que afetam a satisfação e o engajamento dos colaboradores.
Gestão de Benefícios: Desenvolvimento e administração de pacotes de benefícios e remuneração para colaboradores.
Legislação Trabalhista: Conhecimento e aplicação das leis trabalhistas e normativas que regem as relações de trabalho.
Planejamento de Recursos Humanos: Identificação das necessidades de pessoal e desenvolvimento de estratégias para atender a essas demandas.
Gestão de Mudanças: Implementação de processos de mudança organizacional, ajudando colaboradores a se adaptarem.
Consultoria em Recursos Humanos: Prestação de serviços de consultoria para melhorar práticas de RH em empresas.
Diversidade e Inclusão: Desenvolvimento de políticas e programas que promovam a diversidade e a inclusão no ambiente de trabalho.
Saúde e Segurança no Trabalho: Implementação de práticas para garantir a saúde e a segurança dos colaboradores.
Gestão de Conflitos: Mediação e resolução de conflitos entre colaboradores e departamentos.
Comunicação Interna: Desenvolvimento de estratégias de comunicação para engajar e informar os colaboradores sobre as ações da empresa.
Gestão de Carreira: Auxílio aos colaboradores no desenvolvimento de suas trajetórias profissionais dentro da organização.
Avaliação de Competências: Métodos para avaliar as habilidades e competências dos colaboradores, alinhando-as às necessidades da empresa.
Gestão de Equipes: Desenvolvimento de habilidades para liderar e gerenciar equipes de forma eficaz.
Mentoria e Coaching: Programas de orientação para desenvolvimento pessoal e profissional de colaboradores.
Employer Branding: Desenvolvimento da marca empregadora, atraindo talentos e fortalecendo a imagem da empresa.
Gestão de Remuneração Variável: Estruturação de planos de bônus e incentivos baseados em desempenho.
Gestão de Projetos de RH: Coordenação de projetos específicos na área de Recursos Humanos, como implementação de novos sistemas ou processos.
Pesquisa de Clima: Condução de pesquisas para medir a satisfação dos colaboradores e identificar áreas de melhoria.
Integração de Novos Colaboradores: Desenvolvimento de programas de onboarding para facilitar a adaptação de novos funcionários.
Gestão de Competências: Identificação e desenvolvimento das competências necessárias para o sucesso organizacional.
Gestão de Performance Organizacional: Avaliação do desempenho da organização como um todo, alinhando resultados a objetivos estratégicos.
Retenção de Talentos: Desenvolvimento de estratégias para manter os melhores colaboradores na empresa.
Desenvolvimento de Lideranças: Programas específicos para formar líderes e gestores eficazes.
Gestão de Sistemas de Informação em RH: Utilização de tecnologias e sistemas de informação para otimizar processos de RH.
Auditoria de Recursos Humanos: Avaliação das práticas de RH da empresa para garantir conformidade e eficácia.
Políticas de RH: Desenvolvimento e implementação de políticas e diretrizes que regem a gestão de pessoas na organização.

GRADE CURRICULAR

PERÍODO	DISCIPLINA	CARGA HORÁRIA
1	Português Instrumental	60
1	Matemática	60
1	Teoria Geral da Administração	60
1	Higiene, Saúde e Segurança do Trabalho	60
1	Sociologia, Filosofia e Ética	60
1	Projetos Interdisciplinares e de Extensão I	40
	TOTAL 1º PERÍODO:	340
2	Psicologia	30
2	Informática	30
2	Economia de Mercado	60
2	Gestão de Pessoas I	60
2	Relações Trabalhistas/Legislação Social e Tributária	60
2	Eletiva	60
2	Projetos Interdisciplinares e de Extensão II	40
	TOTAL 2º PERÍODO:	340
3	Empreendedorismo	60
3	Conflito e Negociação	60
3	Responsabilidade Socioambiental	60
3	Administração Mercadológica	60
3	Gestão de Pessoas II	60
3	Projetos Interdisciplinares e de Extensão III	40
	TOTAL 3º PERÍODO:	340
4	Sistema de Informações Gerenciais	60
4	Administração Estratégica	60
4	Consultoria Empresarial	60
4	Tópicos Especiais	60
4	Estágio Supervisionado	150
4	Atividades Complementares	90
4	Trabalho de Conclusão de Curso	60
4	Projetos Interdisciplinares e de Extensão IV	40
	TOTAL 4º PERÍODO:	580
	TOTAL DO CURSO:	1600

81 9 8491-3780